Стратегия в новой реальности:
измениться или умереть!

Как найти фокус приложения усилий
и реализовать стратегию

Вы готовы
к новой реальности?

За последнее время бизнес-реальность кардинально изменилась. Падение цен на нефть, и как следствие, доходов населения привело к значительному падению спроса в большинстве отраслей. Существенно возросли политические и экономические риски.
В ситуации высокой неопределенности стало сложно планировать на перспективу. Будущее стало слишком туманным. Всё это не добавляет мотивации ни вам, ни вашим сотрудникам. Вы стараетесь изо всех сил, но это не дает результатов.Отвечая на вызовы времени, мы создали инструменты, которые позволяют нашим клиентам реально расти и развиваться в текущих условиях.

Год интенсивного развития

Бросить вызов себе и обстоятельствам. Прокачать навыки, которые необходимы в новой реальности. Измениться и стать сильнее… Совместно мы определим видение будущего вашей компании; выделим фокус – на чем сконцентрировать усилия, чтобы добиться успеха; разработаем ключевые цели и создадим условия для их реализации на еженедельной основе.

Эта работа изменит Вас и Вашу команду. Вы обретете новые привычки, которые сделают Вас успешными в условиях неопределенности Через год Вам захочется совершить следующий рывок вперед!

КССП
КССП
1 год
Поддержка Реализации стратегии Разработка стратегии Диагностика Sorry, your browser does not support inline SVG.

Чтобы пройти весь год, следуйте за активными окнами внутри круга.
Чтобы начать, активируйте диагностику.


ПОДХОД ONEBOX CG

Глубокое исследование вашей отрасли

В начале любого проекта по разработке стратегии мы проводим глубокое исследование отрасли, в которой работает ваша компания.

Мы исследуем как стандартные характеристики – объем рынка, стадия жизненного цикла, конкурентная среда, так и более тонкие характеристики – склонность отрасли к консолидации, возможность достижения эффекта масштаба, короткие и длинные тренды, ключевые факторы успешности, отраслевые мифы и заблуждения.

В результате исследования мы получаем объективные возможности и угрозы отрасли.

Исследование вашего бизнеса

Чтобы понять, какой темп роста будет для вашей компании оптимальным, необходимо провести исследование бизнеса. Компании чаще погибают от чрезмерного роста, чем от его отсутствия.

Мы проведем исследование ваших финансовых показателей за несколько лет, проанализируем успехи и неудачи компании, оптимальность вашей продуктовой линейки, эффективность ключевого бизнес-процесса, налаженность взаимодействия отделов и подразделений вашей компании, корпоративную культуру, а также эффективность взаимодействия руководителей и подчиненных. В некоторых ситуациях мы проводим исследование удовлетворенности ваших партнеров от работы с вами.

В результате данного исследования мы получим список сильных и слабых сторон вашей компании, а также детальные рекомендации по улучшению положения дел.

ВОВЛЕЧЕНИЕ ВАШЕЙ КОМАНДЫ В РАЗРАБОТКУ СТРАТЕГИИ

Приходя к новым клиентам, мы часто слышим критику относительно эффективности стратегического планирования в нынешнем постоянно меняющемся мире.

В большинстве случаев стратегия «не работает» не только потому, что среда, в которой работает компания постоянно меняется, а потому, что в разработку и реализацию стратегии слабо вовлечены ключевые руководители и специалисты.

Наш подход к разработке стратегии подразумевает вовлечение руководителей и специалистов вашей компании на всех этапах разработки и реализации стратегии. Это обеспечивает глубокое понимание стратегии всеми участниками процесса, а также настоящую ответственность ваших сотрудников за результаты компании.

Подбор оптимального формата
и технологий разработки стратегии

В нашем арсенале большой выбор методик и подходов показавших себя отлично как в традиционных отраслях (производство, продажи, финансовый сектор), так и в компаниях «новой» экономики (IT-сектор, технологичные компании, стартапы).

В зависимости от корпоративной культуры вашей компании, конкурентной среды, стадии жизненного цикла и скорости изменения отрасли, мы подберем формат и технологии, которые подойдут именно вам в текущих условиях.

Понятный результат в удобной форме

Основное, что вы получите в результате работы с нами — четкое понимание того, как действовать. Все выводы и результаты мы оформим в детальный структурированный документ.

Данный файл будет написан понятным языком без лишних терминов. Прочитав его, становится понятно: куда и как движется ваша компания. Данный документ становится «настольной книгой» руководителей компании.

Поддержка реализации

Мы осознаем, что разработка стратегии — это лишь начало сложного и трудоемкого пути – непосредственно реализации. Мы не оставим вас одних на этом пути.

Мы будем регулярно встречаться с вами, обсуждать изменения, произошедшие в отрасли, контролировать прогресс достижения стратегических целей, находить решения сложностей, возникающих на пути.

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

  • Устойчивость компании
    в условиях рыночных изменений
    и потрясений
  • Определение стратегических
    целей компании и обеспечение
    их реализации
  • Согласование видения развития
    бизнеса с собственниками
    и топ-менеджерами
  • Определение
    стратегического фокуса
    развития компании

НАША РОЛЬ

  • Профессиональная
    модерация сложных
    рабочих групп и сессий

  • Применение лучшего
    опыта и знаний передовых
    компаний

  • Независимый
    объективный взгляд
    на Вашу компанию

  • Тренерская
    поддержка вашей
    команды

  • Применение лучших методик
    в области стратегического
    планирования

НАШ ОПЫТ

18 лет разрабатываем
стратегии

70+ стратегических
сессий в год

Экспертиза в 6 отраслях

IT

ВЫСОКО-
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
КОМПАНИИ

БАНКИ

FMCG

НАШИ КЛИЕНТЫ

ОТЗЫВЫ

  • Степан Волков

    генеральный директор, собственник «Improve Group»

  • Елена Бондаренко

    Генеральный директор холдинга «Российские Мясопродукты»

  • Юрий Пак

    Собственник компании «Шаклин»

  • Константин Селезнев

    Генеральный директор компании «Сибирский Гурман»

  • Алексей Фарафонтов

    Руководитель блока региональной дирекции АКБ “БИНБАНК”

  • Алексей Зиборов

    Собственник компании «Шаклин»

  • Олег Сапухин

    Собственник компании «Сибирский Гурман»

  • Анна Еникеева

    Коммерческий директор холдинга «Российские Мясопродукты»

  • Елена Черкашина

    Зам. ген. директора по экономике и финансам АРПИ «Сибирь»

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРАКТИКИ
СТРАТЕГИЯ

Андрей Гураль

Управляющий партнер,
ведущий консультант, к.пс.н.

Мы рады с вами познакомиться!

Fields marked with an * are required